berikut adalah langkah-langkah dalam menganalisis SWOT (Strenght, Weaknes, Oppurtunity, Trheats) :
Sabtu, 17 Desember 2011
Jumat, 16 Desember 2011
Perbedaan Organisasi dan Manajemen
berikut adalah pendapat dari ahli yang mungkin bisa menjawab pertanyaan seputar pertanyaan tentang perbedaan dari organisasi dan manajemen.
Kamis, 15 Desember 2011
Variabel dalam Sistem Politik
Umumnya dianggap bahwa ada 4 variabel dalam sistem politik yaitu:
- kekuasaan
- kepentingan
- kebijaksanaan
- budaya politik
Rabu, 14 Desember 2011
Tujuan Perencanaan
Beberapa tujuan terpenting dari perencanaan manajemen adalah:
- menjelaskan hasil akhir yang dikehendaki.
- menentukan dan menafsirkan apa yang harus dikerjakan oleh setiap bagian dari organisasi.
- memberikan kenijaksanaan yang serba jelas.
- menduga masalah dan mengambil tindakan untuk memperbaikinya.
- menetapkan dan memelihara pengendalian administratif yang minimal.
Selasa, 13 Desember 2011
Defenisi Pengambilan Keputusan oleh Para Ahli
Joyce Mitchell dalam Political Analysis and Public Policy:
"Politik adalah pengambilan keputusan kolektif atau pembuatan kebijaksanaan umum untuk masyarakat seluruhnya" (Politicks is collective decisionmaking or the making of public policies for an entire society)
Karl W. Deutsch:
"Politik adalah pengambilan keputusan melalui sarana umum"
(Politics is the making of decision by public means)
Senin, 12 Desember 2011
Keterampilan Manajer
Menurut Robert L. Katz setidaknya ada 3(tiga) macam keterampilan yang dimiliki seorang manajer, yaitu:
Tingkatan Manajer
Pada organisasi berstruktur tradisional, manajer sering dikelompokkan menjadi: manajer lini pertama, manajer tingkat menengah, dan manajer puncak. biasanya berbentuk piramida dengan jumlah karyawan yang semakin sedikit ke arah atas.
berikut adalah tingkatan manajer mulai dari bawah ke atas:
Syarat Terselenggaranya Pemerintah yang Demokratis
Dikemukakan bahwa untuk mencapai negara yang demokratis di bawah Rule of Law, setidaknya ada syarat yang harus terpenuhi diantaranya:
Minggu, 11 Desember 2011
Sarana Manajemen
Untuk mencapai tujuan yang telah dditentukan, diperlukan alat-alat sarana (tools). Tools merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang sudah ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan istilah 6M, yaitu men, money, materials, machines, method, dan market.
Langganan:
Postingan (Atom)