Urutan perencanaan adalah sebagai berikut:
1. Menyadari kesempatan-kesempatan
yaitu melihat kedepan tentang kesempatan yang mungkin dan kemampuan untuk melihat kesempatan tersebut secara jelas dan komplit dimana memiliki pengetahuan tentang bagaimana kita mengerti dan mengatasi ketidakpastian dan suatu visi mengenai apa yang akan dicapai.
2. Merumuskan sasaran untuk seluruh perusahaan dan kemudian bagi setiap unit dibawahnya
sasaran merupakan titik akhir dari semua tindakan dimana penekanan-penekanan penting harus diletakkan dan apa yang harus dicapai oleh jaringan strategi, kebijaksanaan, prosedur, peraturan, anggaran dan program.
3.Menentukan premis
yaitu meramalkan/memikirkan tentang lingkungan macam apa yang di dalam perencanaan aakan dilaksanakan nanti, baik lingkungan intern maupun ekstern.
4. Menentukan arah tindakan alternatif
yaitu mengintervensi tindakan-tindakan yang dapat mungkin diambil untuk mencapai sasaran
5. Mengevaluasi tindakan alternatif
melihat kelemahan dan kerugian dari alternatif tersebut dengan berbagai faktor dari premis-premis serta tujuan.
6. Memilih satu alternatif
yaitu memutuskan alternatif, berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan (disebut juga dengan pengambilan keputusan)
7. Merumuskan rencana turunan
merumuskan rencana agar rencana alternatif yang sudah diambil lebih komplit.
8. Menganggarkan
yaitu, mengira rencana yang sudah dibuat secara kuantitas (angka)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar